大佬们玩的花样向来多。多问一句确认认清,以防出错。

请问是哪位陆总的庆功宴,主题内容是什么

虽然苏染的语气很礼貌。

但听在方秘书长耳朵里,满满都是炫耀。窃以为是苏染故意让她主动说出陆景行赢下tl的长期大单,可喜可贺。

明知故问,tl签约,项目组相关的人都参加。周一举办。

苏染：有规格要求吗

方秘书长：你出三份不同的策划方案,下班前半个小时交上来。

三份,还要下班前半个小时交。

以苏染的职场经验,这半个小时就是用来批判方案不合格,以便让她通宵修改的。

苏染先发了个消息给宁霏,问她要不要帮忙。

然后向行政部要了两份之前类似活动的方案。

给的资料不止零碎而且简单,基本就是个大纲步骤简介。

第一次做宴会方案,不能露怯给陆景行丢脸。

苏染又联系冯恒,问她要庆功宴的策划模板。

冯恒简单问了两句,回：等姐半个小时。

宁霏那边也回：应付长辈可比应付王野简单多了。放心,我可以。

很快冯恒发来五份策划：我们有个方案库,这种小案子现成的一大把,你改个细节,添个logo水印就完美。

苏染：多谢冯总。帮了我大忙。

冯恒：谢攒着,没事想想什么时候来祥云帮我。（眨眼）距离产生美。

苏染笑着回：赶明儿请您吃饭。

苏染打开文件,不止井井有条面面俱到,而且非常有创意。

苏染按照祥云的方式,把行政部给的历史方案进行了增补,凑了两版。又从祥云给的方案里挑了两个相对简单的,修改好,一起交给方秘书长。

方秘书长：让你做三份,你做四份,以为我像你一样闲,有功夫看吗

这种回答,苏染倒是没想到。

果然方法总比困难多,挑刺的手段层出不穷。

比甲方更难对付的,永远都是傻帽领导。

好在有准备,苏染放了张纸在方秘书桌上：这是每个方案的简介,包括成本、规模、风格等主要信息。你可以先根据摘要信息,锁定符合要求的方案。不用都点开细看。

方秘书长把纸推开：发电子版给我。重点内容黑体加粗。

苏染按要求发了文件给她。果不其然,没五分钟,四份文件都打回。

重做。

方秘书长,请问问题出在哪儿,我好改。

方秘书长厉声瞪着苏染：你自己做的还不知道哪里不对吗

苏染也来了火：我认为没问题,如果是不符合需求,麻烦您把要求明确告诉我。

方秘书长：你就这么敷衍自己的错误都不认不改。

苏染：你先明确不足在哪儿,我才能有的放矢地修改。

总裁办的人第一天就看明白方秘书长不喜欢苏染。她态度一向高傲,但这么明显的针对还是第一次。

再事不关己,也不免有点同情苏染。

但也只是坐在原地默默同情而已。

方秘书长冷笑一声：你先回去好好反省下自己的态度。

苏染正想反驳,总裁办大门推开,杜仲冷冰冰进来：方秘书又是什么态度你先背一下秘书长职责。

杜仲是特助,级别比方秘书长高。她再不服也要站起来回答：……秘书长有责任协调并指导属下完成任务……

杜仲冷冰冰问：你指导了吗

方秘书长：她是陆总那边的人,轮不到我指导。

杜仲：那也轮不到你指手画脚。

苏染抿抿嘴,她不想因为这点小事,就让陆景行出面帮忙协调,显得自己很无能。

但有人站出来帮她,这感觉真好。

杜仲转过头：苏秘书,你先去人事部办手续。

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