谁听得见炮火，谁就呼叫炮火

“小李。”

陈怀安改了称呼。

去掉了“同志”，也没有叫“同学”，而是用了更亲近、更像是在称呼自家晚辈或者得力下属的“小李”。

“刚才的切入点很小，但很透彻。”

陈怀安身子微微前倾，抛出了建筑，街道办天天看着，但他没执法权，拆不了。”

“城管局有执法权，但他坐在办公室里，看不见。”

“街道办要拆，得打报告、请示、协调，这一套流程走下来，违建早就盖好了。”

“最后出了事，锅全是街道办背，因为属地管理。”

赵霖在一旁听得目瞪口呆。

这太真实了。

简直就是把基层干部的苦水倒得干干净净。

李昂继续说道：“要破局，光靠减负没用，文件减负最后往往变成了形式减负。”

“真正的关键，是给基层赋权。”

“谁听得见炮火，谁就应该有权呼叫炮火。”

“要建立一种机制，让街道办吹哨，各职能部门报到。”

“把考核权下放给基层，职能部门来不来、干得好不好，由街道办说了算。”

“只有手里有了指挥棒，这根针才能把千条线引起来。”

啪！

陈怀安猛地一拍桌子。

“好一个‘谁听得见炮火，谁就呼叫炮火’！”

他激动得站了起来，在书房里来回踱步。

“这才是抓住了牛鼻子！”

“我们现在的很多改革，就是因为不敢放权，导致基层有责无权，活活被累死！”

陈怀安转过身，看着李昂的眼神都在发光。

“那你觉得，具体的抓手应该是什么？”

“数字化赋能，还是网格化管理？”

李昂笑了笑，接过了话头。

“这两者是工具，不是目的。”

“网格化如果只是把人撒下去填表，那就是新的形式主义。”

“我看过一些国外的案例，也结合咱们这边的实际情况想过。”

李昂开始列举。

从大数据的整合壁垒，讲到基层干部的晋升通道狭窄。

从“只挂牌不服务”的乱象，讲到如何利用考核机制倒逼部门下沉。

每一个观点，都有具体的案例支撑。

虽然他嘴上说着是“书上看的”或者“新闻里听的”，但那份详实程度和操作可行性，让陈怀安这种老组织部长都挑不出毛病。

甚至有好几次，李昂提出的“逆向考核”思路，让陈怀安陷入了长久的沉思。

书房里的气氛彻底热了起来。

这哪里还是什么面试。

这分明就是一场关于省域治理现代化的高端闭门研讨会。

陈怀安越聊越兴奋。

“小李，关于青年人才引进，现在各地都在抢人，给钱给房，你怎么看？”

“那是存量博弈，陈厅长。”

李昂抿了一口茶，淡淡道。