公益汤日结束后的第三天。

玉暖基金办公室。

志愿者们围坐在会议室，统计着数据。

陆舟盯着电脑屏幕

当晚，我们总共送出了37，842碗汤。

参与的餐厅有312家。

服务的人群包括环卫工、医护人员、外卖员、出租车司机、保安、流浪者等。

江辰在旁边记录

有多少人选择了匿名

陆舟翻了翻数据

大概60%。

他们不想留下名字，只是默默喝完汤就走了。

一个志愿者说

还有一个有意思的数据。

有1，237人主动留下了联系方式，表示下次愿意当志愿者。

林暖听到这个数字，眼睛一亮

这么多

志愿者点点头

是的。

很多人说，他们今天被温暖了，以后也想温暖别人。

会议室里一片安静。

大家都被这个数字感动了。

陆舟继续翻看数据

还有一个特殊情况。

有一家小店，位置比较偏僻，在老城区的巷子里。

他们那晚只送出了32碗汤。

有人说

32碗这么少

陆舟说

但是，他们的留墙上，贴满了便利贴。

他调出照片，投影到屏幕上。

照片上，墙上密密麻麻贴满了五颜六色的便利贴。

每一张上，都写着简短的话

只是谢谢

今天好过一点了

这是我今年喝过最暖的汤

希望你们一直开下去

我会再来的

林暖看着这些便利贴，眼眶红了。

她说

32碗汤，也许不多。

但对于喝到汤的那32个人来说，就是全部的温暖。

她顿了顿

这就够了。

几天后，城市电视台做了一期专题节目。

主题是一碗汤能解决什么

节目邀请了几位嘉宾。

有参与公益汤日的餐厅老板，有喝到汤的环卫工，还有社会学专家和评论员。

主持人问专家

主持人问专家

从社会学的角度，您怎么看公益汤日这个活动

专家推了推眼镜

我认为，这是一个很有意义的尝试。

但我们也要冷静地看待它。

一碗汤，不能解决结构性问题。

它不能改变加班制度，不能提高工资，不能解决住房问题。

但它可以在缝隙里，让人不那么孤单。

他顿了顿

这是它的价值，也是它的局限。

评论员接着说

我同意专家的观点。

一碗汤解决不了加班制度，但可以让加班的人先暖一暖手。

它不能替代制度改革，但可以成为推动改革的一个。

他看着镜头

我们不应当把这种活动当成城市问题的遮羞布。

而是当成一个信号——

它告诉我们，这个城市里，有很多人需要关注，需要帮助。

我们应该做的，是通过这个信号，去推动更多的制度改进。

主持人点点头，转向环卫工

大哥，您那天喝到汤了，有什么感受

环卫工有些紧张，搓着手

我……我不会说太多话。

就是觉得，有人记得我们，挺好的。

我干了二十年环卫，很少有人正眼看我。

那天，有人给我端上一碗热汤，跟我说辛苦了

我心里，挺暖的。

他的眼眶红了

就这样。

主持人问餐厅老板

您为什么愿意参与这个活动

老板笑了

我也是从底层摸爬滚打上来的。

我知道，一碗热汤，对于疲惫的人来说，有多重要。

所以，我愿意做。

他顿了顿

而且说实话，那天我自己也很感动。

看到那些人喝完汤，脸上露出笑容，我觉得，做这一行，还挺有意义的。

节目播出后，反响很大。

很多人在社交媒体上讨论。

有人说

这个节目拍得很客观，没有过度煽情。

有人说

专家说得对，一碗汤不能解决所有问题。但至少，它让人看到了希望。

还有人说

希望这样的活动能一直办下去。

也有人提出质疑

这只是一次性的活动吗

以后还会有吗

林暖看到这些评论，在基金官方账号上发了一条回应