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第284章 课 一堂被ai重构的生产力课

当然有,我给大家三个小技巧,都是亲测有效的:

第一个,给ai定“边界”,不是定“细节”。

比如你要做一份市场分析,不要跟ai说“帮我做分析”,而是说“分析2024年教育类app的市场趋势,重点关注k12和职业教育两个赛道,数据截止到2024年12月,不要引用2023年之前的内容”。边界越清晰,ai的产出越精准,你的监督注意力越轻松。

第二个,用“批量处理”代替“频繁打断”。

不要一会儿让ai写文案,一会儿让ai查数据,一会儿又让ai改图片。每天固定两个时间段,比如上午9点、下午3点,集中处理所有ai任务。这样既能保持注意力的连续性,又能让ai形成“工作节奏”,避免你自己陷入混乱。

第三个,记录“孵化注意力”,形成个人经验库。

把你突然想到的创意、发现的问题,随手记在手机备忘录里。比如你看到一篇文章,突然想到“这个观点可以用到我的产品里”,就立刻记下来。这些看似零散的想法,就是你个人的“核心竞争力”,比ai生成的标准化内容,更有价值。

学生秦易:

教授,我还有个问题:ai时代,咱们会不会越来越“懒”?毕竟很多事都能让ai做,自己不用动手了。

教授:

这是个很好的问题,也是很多人的担忧。

咱们换个角度想:人类的进步,从来不是“靠双手干活”,而是“靠大脑思考”。古代人靠手种地,现代人靠机器种地;以前靠手算数学,现在靠计算器算数学。ai只是把“重复劳动”替代了,把“思考空间”留给了我们。

你看,《人月神话》里的“人天”,本质是“人类协作的成本单位”;而ai时代的“注意力时长”,是“人类智慧的价值单位”。

以前我们说“努力工作”,是指“花更多时间干活”;现在我们说“努力工作”,是指“花更精准的注意力,做更有价值的事”。

就像咱们今天在课堂上,我不是让大家记“ai万能”的结论,而是让大家理解“ai是工具,人是核心”。你可以让ai写文案,但你得知道文案的核心逻辑;你可以让ai查数据,但你得判断数据的真假;你可以让ai做设计,但你得知道设计的审美标准。

学生许黑:

教授,您这么一说,我就豁然开朗了。那咱们平时说的“摸鱼”,在ai时代还存在吗?

教授:

摸鱼的本质,是“注意力浪费”。

摸鱼的本质,是“注意力浪费”。

以前的摸鱼,是刷短视频、看小说;现在的摸鱼,是“被ai绑架的无效忙碌”——比如天天让ai干活,自己却不思考方向,不把控质量,最后啥也做不成。

真正的“不摸鱼”,是让ai替你做“重复的事”,你自己做“决策的事”。比如你每天花10分钟,给ai分配任务、检查结果,剩下的时间用来学习、思考、陪伴家人,这叫“高效生活”;而你每天花2小时跟ai扯皮,却没做出任何成果,这才是“真摸鱼”。

学生蒋尘:

教授,那咱们今天聊的这些,能不能用一句话总结?

教授:

可以。

ai时代的生产力,不是“人多力量大”,而是“注意力聚焦,价值最大化”。

你不用羡慕别人背后有五个ai,你只需要管好自己的四个注意力:启动、监督、整合、孵化。

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你不用害怕ai替代你,你只需要成为“ai的指挥官”,而不是“ai的执行者”。

学生吴劫:

教授,最后再问一个问题:咱们普通人,怎么才能快速适应这种变化?

教授:

很简单,从今天开始,做三件事:

1。

每天用ai完成一项以前觉得麻烦的工作,比如写报告、整理数据、做表格;

2。

记录下你使用ai后的感受,包括好的和不好的,慢慢总结出自己的“ai使用方法论”;

3。

多读书、多思考,因为ai永远替代不了的,是人类的深度理解和人文情感。

就像我刚才说的,ai能帮你写“晴空万里”的文案,但它写不出“一个人在雨天里的孤独”;ai能帮你做市场分析,但它体会不到“用户真正的需求”。

所以,别焦虑,别慌张,ai时代的主角,从来都是人类。ai只是我们的“超级助手”,帮我们把时间和精力,花在更有价值的地方。

结尾考题

请结合自身经历,谈谈你对“ai时代注意力效率”的理解,要求:

1。

描述一次你使用ai完成任务的具体经历,说明你在其中承担了“启动监督整合孵化”中的哪一种角色;

2。

分析这次经历中,你的注意力投入和ai产出的关系,总结1-2个提升注意力效率的小方法;

3。

字数不少于300字,语口语化,避免空洞理论,结合真实感受。

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