母亲的“姐妹团”危机，在古民介入后，情绪暂时平复，但根源问题未解。工厂裁员风声日紧，几位阿姨的焦虑从“是否失业”转向“失业后怎么办”，开始频繁通过母亲，以试探或求助的口吻，询问“民子有没有什么主意”。古民意识到，单纯的情绪安抚和模糊鼓励已不够，必须提供更具象、可评估的选择路径，才能引导她们从恐慌转向行动。他决定运用“商业评估框架”，对阿姨们提及的几种可能方向，进行一次系统性的、去感情化的“可行性扫描”，为后续可能的、更具体的介入提供决策依据。这不仅是帮助母亲及其朋友，更是对他“生态位”思维在更复杂、更**险社会场景中应用能力的一次试炼。

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