大胆的农户合作计划

“还要扩大？”

当罗熙缘在家庭会议上，再次提出扩大生产规模的时候，罗新德只觉得头疼。

“熙缘啊，不是爸不想扩大。你看咱们这农场，二期工程才刚建好，还能往哪儿扩啊？小学这块地，已经全用上了，总不能把猪养到操场上去吧？”罗新德摊了摊手。

李敏霞也说：“是啊，再建猪舍，就得重新找地。那又得跟村里申请，又得花一大笔钱。咱们现在虽然挣了点钱，可也经不起这么折腾啊。”

他们说的，都是现实的问题。土地，是制约农场发展的一大瓶颈。

“爸，妈，这次扩大，我们不自己建猪舍了。”罗熙缘摇了摇头，然后抛出了一个让所有人都意想不到的方案。

“我们，让村里人，帮我们养猪！”

“什么？让村里人帮我们养？”罗新德和李敏霞都愣住了，连一旁喝茶的刘爷，都抬起了头。

“对。”罗熙缘走到小黑板前，拿起粉笔，开始写写画画，“我的想法是，我们搞一个公司加农户的合作养殖模式。”

“具体来说，就是我们罗氏农场，作为一个公司，负责提供三样东西：

大胆的农户合作计划

“刘爷爷是我们的总技术顾问，我们可以再聘请一两个有经验的兽医，组成一个技术服务队，分片包干，定期上门去给合作的农户做指导，检查猪的健康状况，监督他们做好防疫工作。发现问题，当场解决。”

“还有一点就是利益捆绑。”罗熙缘的语气变得很重，“我们给的收购价，要和他们猪的品质挂钩。比如，我们设定一个标准体重和瘦肉率，达到标准的，就按保护价收购。”

“超过标准的，还有额外奖励。达不到标准的，就要相应的扣钱。这样一来，他们为了多挣钱，就必须想办法把猪养好，跟我们的目标就变成一致的了。”

“至于他们会不会偷偷把猪卖给别人，”罗熙缘笑了笑，“这个更好办。我们提供的猪仔，都是我们农场自己的优良品种，耳朵上都打着我们罗氏的耳标。”

“而且，我们给的收购价，本身就比市场价要高，他们卖给别人，根本不划算。只要我们信誉好，按时结款，他们为什么要舍近求远，去冒那个风险呢？“

罗熙缘从法律合同、统一管理，到利益捆绑和品牌标识，都做了周全的考虑。

她把一套供应链管理方案，用通俗易懂的语，给家人们讲了一遍。