周日下午，寒晓东将注意力从母亲的历史转向顾氏集团的现在。在陈墨留下的资料中，有一个独立的加密档案，标注为“顾氏商业扩张模式分析：以天启科技并购案为例”。这并非一份简单的商业案例研究，而是陈墨花费数年时间，深度剖析顾氏集团核心扩张策略的成果，旨在揭示其光鲜商业帝国表皮之下，系统性的掠夺与吞噬本质。

档案以五年前顾氏集团对一家名为“天启科技”的中型生物识别技术公司的并购为样本，详细拆解了顾氏从锁定目标、前期渗透、制造危机、压价收购、到最终消化吸收的全过程。陈墨在引中写道：“天启案是顾氏标准操作流程的典型体现。理解此案，即可理解顾氏帝国近二十年野蛮生长的底层逻辑，亦是洞悉其未来动向与潜在弱点的关键。”

第一阶段：目标筛选与情报搜集（“狩猎定位”）

天启科技，成立于八年前，主攻高精度动态人脸识别与微表情分析算法的软硬件结合解决方案。其创始人团队源自国内顶尖实验室，技术具有独创性，在安防、金融、人机交互等细分领域崭露头角，拥有多项核心专利。公司规模不大，但估值增长迅速，吸引了数轮风险投资，正准备冲击科创板上市。

顾氏集团旗下的“顾视科技”（顾氏在人工智能与安防领域的子公司）注意到了天启。评估报告指出，天启的核心算法在特定场景（如极端光照、部分遮挡、快速移动目标）下的识别准确率优于市面主流产品，其微表情分析模块在测谎、心理评估等领域有潜在巨大价值。更重要的是，其技术路径与顾怀山私下关注的“非侵入式神经信号关联分析”及“群体情绪监测”存在技术互补性。

陈墨批注：“顾氏选择目标，通常基于两个标准：一是目标拥有顾氏急需但自身研发周期长或成本高的核心技术（‘技术捕食’）；二是目标处于高速成长期，但股权结构或内部管理存在可供利用的裂缝（‘资本猎杀’）。天启同时符合这两点。”