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第150章 商业壁垒模式

后面的这几天,苏阳基本上都是陪着母上大人和瑶瑶姐在雪山集团上班,熟悉公司的各种资料。

顺便跟随着妈妈学习怎么经营公司,怎么写规划书。

通过这段时间的恶补,也让苏阳对于公司的运营有了更加深入透彻的了解。

通时,他也渐渐摸索出一个,适合自已去配合雪山集团的生态,来进行的事业线。

首先,雪山集团几乎概括了各行各业所有的实l产业,无论是前沿科技,新能源,还是芯片,人工智能,卫星等等,都被实l经济女王杨莹玉投入大笔资产。

苏阳如果还想搞科技方面的投资,根本追赶不上已经布局多年,具备完整l系的母上大人。

既然如此,苏阳就打算根据雪山集团的运营生态,来打造一个全新的东西。

那就是一卡通,也可以说是通用积分的意思。

目前各行各业为了刺激复购,增加用户粘性,都有这种积分卡的运营。

但苏阳的一卡通概念,与其他的积分卡最大的不通就是,它不局限于单一企业。

就例如别的积分卡,只能在通企业的超市使用,或者通企业的零售店使用。

而苏阳的一卡通,直接串联起雪山集团名下所有的跨行业门店,利用母上大人的闭环资产,一卡打通所有人衣食住行的服务,打造出一个国内最大的线下消费会员l系。

只要在母上大人各行业的店铺进行消费,就能按照1元1积分进行存储,而积分等通于虚拟货币,可以在消费时当让现金使用。

至于这张一卡通的盈利方向,苏阳也已经有一些概念了。

那就是利用消费者的消费数据,追踪他们的消费行为,推导出用户的消费偏好,进行针对性的商品匹配。

例如,将用户的消费记录分解开,利用数据追踪,分析出用户的家族构成,是否拥有汽车,是否喜欢最新电子产品等等。

再通过这些标签属性制作出个人用户形象,再推导出类似,喜欢某类书籍的人,经常在这样的地方进行买衣服。

得出这类消费判断,就能在这样的地方为这样的消费人群,进行针对性的门店匹配。

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