里面的核心条款，字字见血：

原则一：必须确保集团母公司核心资产，与财富端理财雷爆风险的绝对物理切割。

原则二：非核心、高风险项目，迅速通过债权打折转让、资产重组等方式，强行下沉至准备好的独立壳主体，形成风险防火墙。

原则三：绝对稳定a类重点客户的情绪；对其余普通个人客户的兑付诉求，采取无限期拖延、分批安抚、冷处理等方式。

原则四：外部舆情统一咬死定性为：受大环境宏观市场波动影响，导致部分项目回款延迟，绝不承认存在底层资产造假。

原则五：牺牲部分高管，坚决避免底层风险向青山资本总部及高层核心传导！

当顾看到最后一条“避免风险向高层传导”时，他眼底的寒意已经彻底化作了冰冷的杀机。

换句人话。

青山会的高层要活。这几十个亿的黑洞和十四万人的死活，由投资人自己承担！

顾继续向数据库深处挖掘。

他在极其隐蔽的财务备份文件夹里，发现了一张被命名为客户分级应急名册的表格。

在这张表格里，青信财富那十四万名投资人，被极其冷血、等级森严地分成了四类。

a类：特殊关系客户及高层亲属。应对方案：已提前触发预警，全额本息兑付完成，或保留绝对优先的独立提款通道。

b类：千万级以上高净值大客户。应对方案：由高级副总裁专人对接，安排展期补偿协议，承诺部分保本兑付，防止其利用社会资源把事情闹大。

c类：百万级以下普通个人客户。应对方案：由基层销售人员进行话术安抚，强行引导其签署续期合同、债转股协议，或无期限等待所谓的“资产市场化处置”。

d类：高风险、情绪极端的维权散户。应对方案：将其名单移交法务部及外部安保团队（黑道打手）进行重点监控和武力维稳。

十四万名投资人。

数量极其庞大、拿出了一辈子积蓄的底层老百姓，被毫不留情地划归到了最低贱的“c类”和“d类”。

在青山会高层的眼里，他们只是数字，是麻烦，是优先级最低的韭菜。

而最让顾觉得讽刺和刺眼的，是a类客户名单的资金流向。

数据显示，这批所谓“极其尊贵的a类特权客户”，他们名下的巨额资金，竟然在青信财富公开宣布延期爆雷的整整两个月前，就已经开始有条不紊、分批次地陆续安全退出了！

在这一长串成功逃顶的名单中，顾一眼就锁定了那个他追踪已久的熟悉代号。

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在它的后方，财务状态清晰地标注着绿色字体：

本息全额兑付安全完成。

还有一条极其隐秘的内部人工备注：

按s办（沈办）最高指令要求，已无视封闭期条款，优先安排资金打款出海。

顾死死盯着这行字，嘴角勾起一抹残忍的嘲弄。

青信财富根本不是今天早上突然没钱的！

那些站在金字塔最顶端、真正掌控这个资金池的人，早就知道这个雷包不住了！

他们极其从容地，提前两个月就下了这艘注定要沉没的破船。然后，他们心安理得地把十几万普通老百姓，像傻子一样留在底舱里，继续听着销售人员吹嘘“稳健高息”，最终陪着这艘破船一起葬身海底！

今天早上的爆雷公告，只不过是他们在彻底完成内部资金切割、安全转移资产之后，极其傲慢地对外宣布的一个“结果”而已！

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