“陈教授，最大的不一样，有三点。”他伸出手指，眼神清澈而坚定。

“第一，精准选派，我管它叫‘外科手术式’下乡。以前的特派员，是省里下指标，院里搞分配，有点像‘拉郎配’。派下去的人，和地方的需求，常常对不上号。枣产区的，可能分来一个棉花专家；养鱼的，可能盼来一个兽医。而我们这次，彻底改‘分配’为‘下单’。由我们平台的大数据中心，根据全省各地产业发展的实际需求和瓶颈问题，形成‘技术需求清单’，然后向你们科研单位，指名道姓地要人。比如，南丰县缺柑橘保鲜专家，我们就点名要您的学生张磊博士；黄湖县要搞稻虾共作，我们就点名要农大水产学院的李牧教授的团队。人，必须用在刀刃上，一刀下去，就要解决问题。”

陈岩点了点头，眼神里，露出了一丝兴趣。他最痛恨的，就是专业不对口造成的资源浪费。

“第二，脱产下乡，是‘连根拔起式’下乡。我们要求，所有选派的特派员，必须脱产，完完全全地，脱离原单位至少一年。人事关系、工资待遇可以留着，但人，必须下去。要跟农民，同吃、同住、同劳动，甚至要帮着他们一起下地干活。不能再搞那种周末坐着小车，下去转一圈，在村委会讲一堂谁也听不懂的课，拍几张照片，就算‘下乡指导’的把戏了。我们要的是能闻到泥土味的专家，不是浑身香水味的官僚。”

“第三，也是最核心的一点，利益捆绑，是‘捆绑在一条船上’的考核。”付平的语气，变得异常坚定，“特派员下乡期间的年终考核，我们彻底改革，推倒重来。不看你在核心期刊上，发了多少篇sci论文；不看你申请了多少项国家专利。我们只看三项最接地气的指标——第一，你所服务的农民，对你的满意度是多少，这个由我们的线上评价系统，让农民用最简单的方式自己打分，‘好’、‘中’、‘差’，一目了然。第二，你所服务的那个产业，亩产提高了多少，成本降低了多少，这是增产率。第三，也是最关键的，农民的钱袋子，比去年多了多少，这是增收额。”

“这三项指标，将构成他们考核的全部！考核优秀者，我们平台将给予不低于他全年工资的重奖！同时，这份考核报告，将作为他们未来评定职称、晋升职务的，最重要的核心依据！我们要让所有人明白一个道理：把技术写在纸上，不如把成果，写在农民的笑脸上！”

陈岩听完，沉默了。

他缓缓地翻开那份草案，逐字逐句地，看得异常仔细。他那双看惯了显微镜下微观世界的眼睛，此刻，仿佛看到了一个宏大的、充满希望的未来。许久，他抬起头，那双浑浊但清澈的眼睛里，闪烁着一种久违的、名为“激动”的光芒。

“付平啊……”他长长地舒了一口气，“你这个方案，算是把我们这些搞了一辈子农业科研的，心里那点仅存的、快要熄灭的理想火苗，都给重新点燃了。行！这个总顾问，我当了！不仅我当，我还要帮你，去说服那些比我还固执、还爱惜羽毛的老家伙们！这事，要是干成了，我们这代人，也算没白活！”

解决了“输血”的问题，付平马不停蹄地，开始布局更长远的“造血”大计。

他很清楚，外来的专家，哪怕再优秀，再接地气，终究是要走的。他们是“轻骑兵”，能解一时之急，但无法打一场旷日持久的阵地战。要想从根本上，改变农村人才匮乏、青黄不接的现状，必须培养一支“永远带不走”的、扎根于乡土的永久性部队。

他把这个计划，命名为——“田秀才”工程。

他带着这份更为宏大的计划，找到了江汉农业大学的校长。

在校长那间挂满了各种奖状和与各级领导合影的、宽敞明亮的办公室里，付平的提议，不出意外地，遭到了委婉的、充满了学者式傲慢的质疑。

“付处长，您的想法，非常有情怀，我个人非常敬佩。”校长，一位温文尔雅、说话喜欢引经据典的学者型官员，扶了扶金丝眼镜，慢条斯理地说道，“但是，我们是高等学府，‘985’、‘211’，我们的主要任务，

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