赵技术员推了推眼镜，沉默了片刻：“林顾问，您说的支撑逻辑，具体是指什么？”

“一套完整的参数推演流程。改一个参数，先把它的影响范围推演出来——对前道工序的影响、对后道工序的影响、对设备寿命的影响、对良品率的影响，然后在实验室里跑几轮小规模验证，确认风险可控之后才能上批量。”

“那如果推演出来风险很大呢？”

“那就先不改。改不动的地方，不要硬改，先优化能改动的环节。等配套条件成熟了再说。工艺升级跟木工上漆一样，每道工序都要干透了才能上下一道。”

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赵技术员沉默了好一会儿。

“我们这些年在参数调整上确实犯了不少错。上面催进度，下面出次品，我们夹在中间，为了追进度经常没有等数据跑完就批量上了。结果越改越乱，越乱越错。”

“那现在，我们从头来过。”林墨说，“重新整理你们的完整数据，把每个参数的调整记录、调整原因、调整结果都梳理清楚。然后根据实际情况，确定一套适合你们厂的技改流程——先推演、再小试、再批量，一步不跳。”

赵技术员点了点头，转身朝车间里走去。

林墨然后转向张敬尧：“张局长，下午我想再跟赵工单独聊一次，把技改红线和流程框架敲定下来。”

“行，我等下让他们厂长交待。”张敬尧应道。

吃过午饭，林墨从口袋里掏出几页纸递给赵技术员：“赵工，这是我初步拟的几条技改红线，你先看看。”

赵技术员接过去看了片刻，然后抬起头来：“林顾问，这第一条，‘严禁随意篡改设备核心温控、热压、稳压参数’，这个我明白。但第二条，‘严禁未小批量试产就全面推广新工艺’很难做？”

“那就在难做的时候把推演数据和小批量试产结果拿出来。有了数据支撑，你就有底气说‘现在还不能批量推’。数据是唯一的硬通货。”

赵技术员低下头，又看了一遍那几页纸，然后点了点头：“好。”

这天下午，林墨和赵技术员在车间里坐了很久，把那几页纸上的内容一条一条过了一遍，敲定了技改流程的基本框架。直到林墨要离开，工厂的负责人和技术人员也没有再提引进技术的事情。

接下来的日子，张敬尧带着林墨跑了不少地方，林墨一行按照计划完成了冀省的考察。

在林墨考察结束前那个晚上张敬尧再次来找他。

林墨刚洗完脸，正坐在床边翻看白天在试验厂记的数据，听见敲门声，起身开了门。张敬尧站在门口，手里拎着一瓶本地产的二锅头和两个搪瓷缸，脸上带着一种说不上是轻松还是沉重的表情，像是有一件掂量了很久的事情终于打算摆到桌面上来。

林顾问，还没睡？

没呢。坐。

林顾问，今天是我找你。张敬尧的声音比平常低了一些，有些事，我得跟您交个底。

林墨端起搪瓷缸，没有喝，只是搁在手心里：您说。

张敬尧沉默了片刻，像是在把那些话在肚子里重新理一遍顺序。他喝了一口酒，放下缸子，手指在杯沿上慢慢转了一圈。

您在冀省这段时间，帮我们解决了三个严重痛点，这三个问题，我们省里自己想了很久都没有解决。您来了，全部理清了。而且解决的方式，跟引进新设备没有关系。

他把手掌摊开在桌面上，又合上，像是要握住什么东西。

但是，他的声音低下去一些，正因为您解决了这

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