推开李副部长办公室的门，他正坐在办公桌后面翻一份材料，看见林墨进来，摘下老花镜，指了指对面的椅子。

来了。坐。他把材料合上放到一边，从桌角拎起暖水瓶，给林墨面前的搪瓷缸里续了热水，这趟回来，你先歇了几天，家里都安顿好了？

家里都挺好的。林墨端起搪瓷缸暖了暖手，早上刚送送孩子去学东西，还去看了几个老人。

你倒是一点都不着急。

李副部长一边笑一边用指头点指向林墨，随即靠在椅背上。

他没有急着问话，目光在林墨脸上停了两秒，像是在等他自己开口。

林墨把搪瓷缸放在桌上，从帆布包里抽出一摞整理好的材料推过去。材料不算厚，但每一页都写得密密麻麻，边角夹着不同颜色的便签纸，标注着分类和页码。

这些是这大半年我们看到的设备引进中的问题。这里面的东西应该足以给这次引进踩一脚刹车，至少在木材加工相关设备和技术引进方面这里的数据是足够的。

李副部长伸手拿起最上面那份材料，翻开封面，目光在目录页上扫了一遍，没有急着往下翻，而是先把材料放在桌角，重新看着林墨。

东西太多了，你大体跟我说一下，等下我再让秘书详细整理。

我们几个在津门港待了将近二十天，把去年全年到今年上半年的轻工设备进口档案从头到尾翻了一遍。林墨翻开笔记本，手指沿着目录页往下走，一共有将近三百台套设备，涉及二十多个省市的申报项目。其中，有一百多台套是露天存放的，平均存放时间超过四个月，最长的将近半年。

露天存放带来的问题很直接。精密设备受潮锈蚀，控制柜内部的电路板长出盐霜，液压系统的密封圈老化开裂，导热油锅炉的管道接口生锈。这些设备中有一部分在到港时就是旧的——铭牌被换过，出厂日期和序列号与报关单对不上，表面有翻新痕迹。有人在用进口设备的名义申报，用二手机翻新充数。

以旧充新的数量大概占多少比例？

我核验了三百多台设备，其中铭牌与报关单不符或存在明显翻新痕迹的，有将近十分之一。这只是我能确认的，实际比例只会更高。

李副部长的表情没有变化，但他端着搪瓷缸的手指微微收紧了一下，又松开了。

另外，审批与落地之间存在明显的脱节。林墨翻到下一页，有些项目审批的时候写得很漂亮，设备选型、产能规划、经济测算，样样齐全。但设备到港之后，工厂的厂房还没建好，地基还没打，供电容量也不够。有的设备在港口堆了大半年，收货单位连提货手续都没办。

那据你的了解主要问题出在哪里？

有人是为了抢外汇额度先报上去再说。审批的时候怎么写都行，但到真正落地的时候，才发现配套条件根本不具备。外汇批了，设备到了，落地条件跟不上，只能堆在码头上。

林墨合上笔记本，从随身的帆布包里抽出几页纸，放在桌上推过去，这是我在津门港统计的具体数据，按省份、设备类型、存放时长、提货率分类列表。每一组数据都注明了核验时间和核验方式。

李副部长接过那几页纸，低头看了一会儿，放在桌角：继续说。

林墨重新翻开笔记本：第二块，设备利用率的问题。

我在华北走了一圈，发现一个普遍现象——很多厂子设备到位之后，开机率不高。我去过的冀省几家板材厂，进口设备的实际开机率普遍在五六成之间，最差的一家不到四成。原因各有不同：有的是供电容量不够，有的是操作工人看不懂参数，有的是配件供应跟不上。但这些原因在申报的时候都没有体现出来。

还有吗？