林墨每天都踩着八点半才到二轻局，李干事和周明比他会早一点，三个人挤在一间间不大的会议室里，把大半年积攒下来的笔记、照片、图纸、访谈记录，一摞一摞地摊开在长桌上。

林顾问，华南部分的数据我重新过了一遍。李干事从角落里抱起一摞材料，放在桌面上，木材的种植面积、采伐周期、板材产能，跟西南的松木数据做了对比。

林墨接过那摞材料，翻开第一页，目光沿着表格快速下移。他的目光在一处数字上停住，又往前翻了两页核对了另一组数据，然后把材料放在桌面上。

华南和西南的数据分开列，不要混在一起。气候条件不同，木材的生长周期和材质特性都不一样。放在一起对比没有意义。

李干事应了一声，把华南部分抽出来，重新装订。

周明从旁边的纸箱里抱出一摞已经洗好的照片，按照地区分成了好几摞。每一摞都用橡皮筋扎着，侧面贴着标签纸，标注着省份和日期。

他解开其中一摞的橡皮筋，摊开在桌面上，几十张照片铺成一片灰蓝色的海，有厂房、有设备、有堆场、有林区、有码头。

照片已经按区域排好了序。华北的、东北的、华东沿海的、长江中游的，每摞都附了目录和拍摄日期。需要配合报告使用的，我单独挑出来做了标注。

林墨走到桌边，低头看那些照片。他在一张抚顺刨花板厂热压机的照片前停住了。照片拍的是那台苏联主机和西德辅机的接口处，焊痕粗糙，管道的走向在接口处拐了一个不自然的弯。

他在那张照片旁边停了一会儿，然后从桌上拿起一支铅笔，在照片背面写了一个编号。

这张放设备引进那部分，标注：混搭技改典型，接口处焊痕粗糙，管路走向不自然。

周明接过照片，在目录上补了一笔。

林墨走回长桌的一端，那里摊着一幅全国地图。地图上用不同颜色的铅笔标注着各区域的资源分布、产能分布和物流走向。

红色是优质原木产区，蓝色是板材加工集中区，绿色是速生林带，灰色是运输瓶颈节点。线条交织在一起，像一张复杂而有序的网。

他站在地图前，沉默了片刻抬手示意两人。李干事和周明都停下了手里的工作，等着他开口。

小李你先记一下框架。林墨没有回头，声音不高不低，从东南到东北，从西南到华东，木材加工产业在全国的分布，呈现出一个明显的特征：资源和产能错位。资源富集的地方加工能力弱，加工能力强的区域缺乏原料，运输环节的损耗又削弱了两端本应存在的联动优势。

他的手指在地图上缓慢移动，从华南的速生林区开始，沿着铁路线和河流往北，经过华中的板材带，转向华东的港口区，又折向华北的平原和东北的林区。每经过一个区域，他的手指就会停一下，像是在确认那里对应的笔记和图纸。

华南的问题，在于速生材的品种单一。桉木、杨木的轮伐期短，产量大，但材质偏软，纤维短。做出来的板材强度不够，只能做中低端产品。高端市场进不去，出口单价被压得很低。

西南的松木资源丰富，马尾松、云南松的蓄积量很大，但山地运输成本高。采伐之后要经过长距离的山路转运才能到加工厂，运输途中损耗大，等到了加工端，成本已经翻了一倍以上。

他的手指移到华中区域：长江中游的几个省份，有产能基础，也有技术积累，但设备老化严重，大部分是五十年代苏联援建时期的机器。这些年一直没更新，工艺水平跟不上市场需求。好的原料进去，出来的还是中低端产品。