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县水利局和漠泉镇联合呈报的《关于请求支持开展漠泉地区深部水文地质科研调查的请示》红头文件，在周一上午，摆在了陈墨的办公桌上。
文件措辞严谨，引用了老韩报告的核心结论，强调了此项科研对于“科学评估区域水资源战略储备、服务重大生态工程与经济社会发展规划”的重要意义，并“恳请上级主管部门予以指导，并考虑将后续探测工作纳入相关科研计划予以支持”。
同时送来的，还有市水利局的批复复印件。市局原则上同意县里的意见，认为“开展此项前瞻性科研工作具有必要性和积极意义”，已将该请示转报省水利厅水资源处，并抄送省水文地质工程地质调查院。
至此，“北海暗河”的探索，在行政程序上，完成了一次关键的跃升。从镇级的“构想”，变成了县市两级正式向上级科研、主管部门“请求支持”的“地方科研需求”。虽然距离真正的立项和资金到位还远，但路径已经清晰，名分已然确立。
陈墨将文件扫描，发给了老韩和吴教授。
老韩的回复是一连串感叹号，外加一句：“我这就把精修后的摘要和报告全文，通过内部渠道，想办法递到部里那个课题筹备组相关专家的手里！时机正好！”
吴教授的电话则在当天下午打来。老教授的声音透着欣慰和一丝兴奋：“小陈，文件我看到了。你们地方上的工作做得很到位啊！有这个文件，我再在一些场合提起你们的研究，就顺理成章多了。部里那个课题的筹备会，下周在京召开，是闭门会，讨论指南细则和可能的重点支持方向。我会参加。你们那份报告，特别是摘要，我已经准备好了，会在合适的时机，交给课题组的首席科学家和部里的相关司局领导过目。不过，你们要明白，这仍然只是‘递材料’，离真正入选还差得远，竞争对手很多，都是国家级的研究院所和重点高校。”
“我们明白，吴教授。能得到您这样的帮助，为我们争取到一个‘被看到’的机会，已经是莫大的幸运了。无论结果如何，漠泉都感激不尽。”陈墨诚恳地说。
“嗯，心态放平。扎实做好你们自己的事，尤其是那个浅层水厂，我听说快完工了？这是你们能力的证明，比任何报告都有说服力。”吴教授叮嘱道。
“预计下个月中旬能进行设备联调，月底前具备通水条件。”陈墨汇报。
“好，好。有消息我会及时告诉你们。”
放下电话，陈墨走到办公室墙上的日历前。时间正在快速流向年底。浅层水厂竣工在即，“北海暗河”的科研申报进入了关键窗口期，社区自治试点即将启动，苏瑾的方案也在路上……所有线索，都指向一个愈发紧凑、也愈发关键的时段。
他需要更加精准地调配资源和精力。
首先，是社区微基金的试点项目投票。在杨志强和各个睦邻小组长的组织下，经过一周的提议收集和初步筛选（剔除明显不具可行性或超出微基金能力的项目），最终有三个“微项目”进入了投票环节：
“乐龄亭”项目：在“星火乐园”沙坑旁，修建一个带有顶棚和座椅的简易亭子，供老人看孩子、居民休憩避雨。预算约八千元。
“泉兴街亮化一期”项目：在泉兴街现有路灯基础上，增加二十盏具有地方特色的太阳能景观灯（造型参考沙枣、梭梭等植物），提升街区夜间美观度和安全感。预算约一万两千元。
“便民维修信息墙”项目：在镇中心宣传栏旁，设立一块专门的信息板，由社区审核登记本镇信誉良好的水电工、家电维修工、管道疏通工等信息及联系方式，方便居民就近寻找可靠服务。预算仅需一千元（主要用于制作信息板和日常维护）。
投票采用现场投票和微信群接龙投票相结合的方式，为期两天。结果在周五下午揭晓：“乐龄亭”项目以最高票数当选。居民们的选择很实在：亭子最贴近日常需求，受益面广，且能在冬天来临前尽快建成使用。
杨志强立刻着手启动，联系施工队，采购材料（主要使用本地建材厂的砖和水泥，钢结构顶棚需要外购），并邀请了李大壮等几位热心居民作为“项目监督员”。小小的社区工程，在众人的关注和参与下，热火朝天地开了工。
其次，是苏瑾发回来的成果。她效率极高，返回江海不到一周，就将《“瀚海天镜”构想法律风险前置评估报告（初稿）》和《文旅合作社改制初步方案与股权架构设计思路》发了过来。
法律风险评估报告洋洋洒洒数十页，从现行法律法规到潜在的政策风险，从知识产权保护到跨区域协调机制，分析得透彻无比。报告的核心建议与陈墨的想法不谋而合：现阶段全力将工作定性为“区域性水文地质基础科研调查”，规避敏感的“资源勘探”审批；积极利用国家层面的科研课题渠道获取合法性和资源；提前规划未来可能的知识产权保护和利益分享机制。
合作社改制方案则更加精细。苏瑾提出了“三会一层”（股东会、理事会、监事会、经营管理层）的现代治理结构框架，并设计了一套复杂的“贡献值折算模型”，试图将早期社员模糊的土地、劳力投入，以及后期社员的技术、资金、市场渠道等贡献，尽可能公平地量化为股权比例。同时，她预留了“社区发展基金”和“老社员权益保障金”等特殊安排，以平衡效率与公平、发展与历史。
陈墨花了整整一个下午研读这两份报告，越看越是佩服。苏瑾不仅看到了法律风险，更看到了如何在规则框架内创造机会；不仅设计了公司化的架构，更用心地嵌入了对漠泉特殊人情社会的关照。她的专业，带着温度。
他回复邮件：“报告已阅，思路完全认同，方案极具建设性和可操作性。法律风险评估报告可作为我们内部决策和向上沟通的重要参考。合作社改制方案，建议先在小范围核心社员中征求意见，逐步完善，待条件成熟再稳步推进。另，院子效果图可一并发来。”