试点期结束。中通、圆通的承包商，在经历了半个月的“交接-运营-取件”全流程后，给出了明确的反馈。老陈（中通）在结算试点费用时，拍着古民的肩膀说：“小古，你这法子，行！我们那个快递员小刘，现在每天中午十二点半准时到你们点，一刻钟卸完货就走，能赶在一点前吃上热乎饭。这半个月，我们片区关于你们学校的投诉，就两起，还都是寄方问题，派件这边干干净净。这钱，花得值。”老赵（圆通）的反馈类似，特别提到“学生现在取件规矩多了，不像以前一窝蜂”。

试点成功的核心数据：日均处理中通、圆通快件合计约1000件，试点期间零责任丢件、零错拿投诉。快递员交接时间平均缩短70%以上。学生满意度抽样调查显示，超过90%认为集中取件“更方便、更有序、更放心”。

基于试点数据、合作方反馈和流程磨合经验，古民向学生会**团提交了《校园快递末端优化项目试点总结与全面推广方案》。方案获得全票通过。项目从“试点”升级为学生会常设服务项目，成立“校园快递服务中心”（虚体，挂靠办公室，古民任负责人），开始全面对接其他快递公司。

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