一个卖菜多年的摊主先说：“付市长，我们不是排外。市场里多点好货，居民愿意买，我们也没意见。可直供摊位如果管理费不一样，摆摊时间又不固定，老摊主心里会不平衡。我们天天交摊位费，天天守摊，也有成本。”

另一个摊主说：“还有价格。直供一来，居民就问我们是不是卖贵了。可我们进货也要钱，也有损耗。不能只说直供两个字，就让老摊主背个贵的名声。”

这些话并不都是借口。付平听得很认真，等几位摊主说完，才问市场管理科：“现有固定摊位、临时摊位、直供试点摊位，收费和管理标准有没有书面说明？”

市场管理科的人有些迟疑：“还没有形成统一说明。过去是按摊位性质和时段分别处理，有些是惯例。”

付平说：“那就补。老摊主担心不公平，说明规则没写清。直供试点不能享受不明不白的特殊，也不能被老规矩额外卡住。费用、时段、品类、责任，都要公开。公开以后，谁觉得不公平，再按事实提。”

这话一出来，几个摊主的情绪缓了一点。付平没有把他们推到对面，也没有简单说他们阻碍试点。市场里的人有自己的担心，这些担心只要是真实的，就该被规则接住。

葛成海这时才慢慢开口。

他说话很圆，听起来像是在帮两边想办法：“付市长，我赞成公开。市场要稳，不能靠嘴。只是山里人种得好，不一定卖得好。我们这些在市场里做久的人，可以帮他们统一协调。摊位摆放、价格浮动、余货处理、居民投诉，都可以由熟人来统。这样既照顾市场，也照顾村里。村里省心，市场也省心。”

他说得温和，没有一句硬话。可“熟人来统”几个字一出来，田有山、小梅、王大强都听出了味道。

付平没有立刻否定，只问：“葛成海，你说统一协调，责任怎么写？”

葛成海笑了笑：“责任当然可以写。谁帮卖，谁负责。市场里一直这么做，大家都熟，没出过大问题。”

“负责到哪一步？”付平继续问，“货损谁认？价格谁定？售后谁接？结算周期多长？居民投诉找谁？村里有没有直接查看账目的权利？如果月底统一结，中间每天的余货、折价、损耗，谁签字？”

葛成海停了一下，才说：“这些可以慢慢细化。市场上做事，太细了反而跑不动。菜当天卖不完，晚上就不新鲜了。机会一晃就没，不能每件事都等村里确认。”

田有山忍不住接话：“我们不是不让处理余货。只是要知道剩多少、降多少、谁同意。要不然回村说不清。”

葛成海看向他，话还是客气：“田兄弟，市场不是村口记工本。市场讲的是快。你们什么都要先记、先问、先确认，最后吃亏的还是自己。我们是好心帮你们省麻烦。”

小梅说：“麻烦我们不怕。我们怕账不清。吃亏也得吃明白，不能一听熟人说亏不了，就把账交出去。”

这句话让几个居民代表也点了点头。老百姓买直供货，不光看便宜，也看明白。若最后还是熟人代卖、月底一笔糊涂账，那和普通摊位有什么区别，谁也说不清。

付平把话接回来：“葛成海提的是效率问题，芝麻山提的是清账问题。两个问题都存在，不能用一个压掉另一个。解决办法不是谁说了算，而是提前授权。比如当天余货，可以设一个降价范围。范围内，现场人员按规则处理；超过范围，必须联系供货方确认。这样不耽误市场，也不糊账。”

市场管理科的人马上记：“余货处理提前授权，超范围确认。”

付平继续说：“这就是制度设计。不能每一筐菜都等市长定，也不能让市场熟人一句话定。规则写在前面，现场按规则办。新南城不反对熟悉市场的人参与服务，但服务不是把货拿走，也不是把账合并，更不是用一句‘我们有经验’替

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