加上网络的技术推广，推向更高、更广、更大的受众面，才能叫球队的底气、底蕴。

也只有这样的发展方向和建设目标，我们球队如何在与赞助商谈赞助合作的时候，

我们能够提出或者说更好的解决赞助商因为赞助行为而投给我们的资金，

通过哪种形式？

什么渠道？

哪样的回报方法，来达到双赢的局面，这个才是至关重要的，可以实现双赢的基础条件！

达到我所设想的以上几方面基础条件之后，

赞助费用的金额方面，我认为我们可以以市场竞争、价高者得的原则，自由裁定，

当然，到那时，至少在我们生活的这个城市里，我们这样的球队，必定就属于稀缺类，物以稀为贵，赞助费的额度，肯定会超过我们的预期！

我们如果探索出这样一条道路，那往后球队年年的赞助费必定节节攀高！

球队以后的年度运营方面也可以自信满满的延续下去、发展下去、坚持下去了！

总之一句话，

不在乎赞助商来自何方，

不在乎赞助商来自什么行业，

我们在乎的是，如何让别人花的钱、投的资，能够取得一定的回报、满意的效应乃至于对赞助商的事业也能够起到辅助作用，

这也更好的反映了我们球队的价值，我们的价值！以及我们做这件事的意义！

如果说能够有效嫁接、串联起赞助商、球队及市场受众的良性循环，那我们真的很传奇了！”

“畅想一下吧，瑞瑞，球队需要怎样的赞助商，而我们球队可以为赞助商开发、推广的方式方法，

要考虑到我们是一支足球队，

能够为别人做什么？

能够做好什么？

首先，我们要考虑到这一层面，才能更好的与赞助商接洽、谈判和合作。”

“是啊，杨哥。你说的东西，对于我来说，刷新了观感，简直不可想象，

可是经你这么一说，我倒是觉得，正如你所说的，事情都是人干出来的！

按照你的这个逻辑推演下去，这个事，还真的有盼头、有干头。

还有，杨哥，和你认识以来，我以为你仅仅对建筑行业或者说企业公司组织运营方面造诣颇高，

哪晓得你跨界能力也这么强啊！

难怪，张导演、尹导演他们上次和你聚会以后，对你的评价相当高，我当时还以为是吹捧，或者说你请客聚会的客气，真没有用心去感觉！

今天，和你饮茶，畅聊，经你一席话，脱口而出的思路，心思缜密的布置，无论点、面的结合，方略的规划，大局的把控，细节的考量，面面俱到，太难能可贵了！

确实让我更加敬佩你了！”

“吹捧就少来哈！过去我经不起吹捧，所以浮浮沉沉，现在经历太多了，定力有了，悟性也开化了。

其实，也没那么复杂的，瑞瑞，我相信一句话，万变不离其宗。

世间各个行业、各个界别，必然都有其大道章程，

区别只在于各个细节或者说行业特点、特质而已，

其余的无非就是建立、建设、运营、资源、保障、效益、分配等等大方面。

有道是，事非经过不知难。

你想想嘛，过去我经历了多少难关，多少困苦，特别是那创业失败的十年里，就差点是跌入深渊，永难翻身的险状！

还不是靠一口气，一份打不倒、不服输的精神支撑着！

所以，我把想法、思路、信念力、精神力方面看得重，抓得紧！

失败是成功之母，越败越战，历来是我的心气儿！

什么都可以丢，精神不能丢；

什么都能败，心气儿不能败。”

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