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权益保障工作站设在建设者之家b区边缘，一个由三个集装箱拼接而成的蓝色板房里。挂牌第一天，门口就排起了长队。

苏瑾作为法律总顾问，亲自在这里坐镇了头三天。和她一起的，还有从市总工会借调来的老李，一位处理劳资纠纷经验丰富的干部，以及两位从省内知名律所志愿前来服务的年轻律师。指挥部还给工作站配了两名负责记录和协调的文员。

队伍里的人们，脸上带着疲惫、焦急，还有一丝不易察觉的怯懦。他们的问题五花八门：有询问劳动合同条款是否合理的；有反映宿舍照明损坏报修没人管的；有投诉食堂饭菜量少价高的；最多也是最核心的，是关于工资发放的疑虑和历史上被拖欠工资的恐惧。

苏瑾和同事们耐心倾听，详细记录，能当场解释的当场解释，需要协调其他部门的，立刻开出转办单，要求限期反馈。她们的态度专业而平和，没有官腔，不打太极，这让许多原本忐忑的建设者渐渐放松下来。

第三天下午，工作站迎来了第一个“硬骨头”。

来的是七八个四川籍的钢筋工，领头的姓赵，是个四十多岁、精瘦黝黑的汉子，眼神里满是血丝和压抑的怒气。他们隶属于一家中等规模的劳务分包公司，负责“希望之眼”试验湖区部分基础钢筋绑扎。

“站长！”赵师傅声音沙哑，把一份皱巴巴的考勤表拍在桌上，“我们跟的‘永顺劳务’，说我们上个月考勤有问题，要扣掉百分之三十的工钱！天地良心，我们天天六点上工，天黑才回，一个月没休息一天！他们那个考勤机经常坏，人脸识别不上，就记我们旷工！找他们项目经理，推来推去不给解决！这活没法干了！”

身后的工友也七嘴八舌地附和，情绪激动。声音引来了外面排队人的张望。

苏瑾快速浏览了一下他们的简易合同和考勤记录复印件，又询问了几个细节。情况很典型：分包商管理粗放，考勤设备故障率高，又没有完备的手工考勤记录作为补充，到了发薪日便以此为由克扣工资，工人们投诉无门。

“赵师傅，各位工友，你们的情况我了解了。”苏瑾抬起头，语气冷静而坚定，“考勤设备故障不是工人造成的，由此导致的考勤记录缺失，责任在管理方，不能成为克扣工资的理由。这件事，工作站受理了。”

她转头对老李说：“李老师，麻烦您立刻联系永顺劳务在指挥部的备案负责人，还有他们挂靠的总包单位‘华东建设’的项目经理，请他们一小时内到工作站来说明情况。同时，请指挥部后勤组调取该工区入口的监控录像，核实这几位工友的大致出入情况。”

“好！”老李立刻拿起电话。

苏瑾又对赵师傅他们说：“请大家先到旁边休息区坐一下，喝点水。我们核实情况后，会给你们一个明确的答复。也请大家放心，如果情况属实，工作站一定会保障你们的合法劳动报酬。”

赵师傅将信将疑，但看到苏瑾条理清晰的安排和果断的态度，还是带着工友坐到了一边，眼睛却紧盯着办公桌。

不到四十分钟，永顺劳务的一个现场代表和华东建设的项目副经理赶到了，脸上带着不耐烦。劳务代表一进来就嚷嚷：“苏站长，这几个工人刺头得很，自己不好好打卡，还想讹钱！这事我们自己能处理，不用麻烦工作站……”