“那也不能一刀切。”他顿了顿，换了个说法，“比如今天这些单子，有些本来就要靠老熟人跑，靠熟人说话才快。您现在让他们一律写清边界，很多原本能当天落的事，可能就拖成三天五天。平台不是也要效率吗？”

“效率当然要。”苏明接上，“可效率不是靠让人以后回头说不清来换的。你今天把话讲快了，明天出了偏差，谁来补？还是你？”

邵海林看了他一眼，没再立刻顶。

付平把这一幕看在眼里，心里反而更稳。

因为这说明今天在场的人，最起码有一半已经不是来听风声，而是真到了要算账的时候。愿意不愿意，先放一边，关键是从今往后，没人还能把“我只是中间转一转”当成天然免责。

“我不反对效率。”付平把话头接回来，“我反对的是，把效率和模糊混在一起。以后平台要做的是，谁负责哪一段，谁就写哪一段。写得越清，效率越高。你要真会做事，就应该欢迎这个规矩。因为规矩越清，你越容易被看见。总靠模糊吃饭的那一层，才会怕。”

这话落下去，会场里不少人都没吭声。

怕不怕，他们自己清楚。

有人怕失去灵活，有人怕没了灰色空间，有人则是忽然意识到，原来自己以前靠的一些说法，在这儿已经不再是经验，而是负担。

周嫂捏着一支圆珠笔，忽然轻声问：“那如果有些人以前真是好心，没想坑人，只是怕把话说死了，后来没人帮忙怎么办？”

“好心也得过秤。”付平答得很稳，“好心不等于可以替别人做决定。你怕人没人帮，那你就把帮忙说成帮忙；你怕事情没人接，你就把接的那一步交出去。别自己又帮，又替人预留，又让别人以为后头总有安排。那不叫好心，那叫把风险往后推。”

这话听着并不狠，可一落到实处，很多人都沉默了。

因为他们都知道，自己以前最常干的，就是这种“我先替你稳一稳”“后头应该还有办法”“你先放心做，后面我再看”的事。

说的时候听着温和，真正出了问题，最先翻的也是这种温和。

苏明把一份新名单举起来：“还有个事，今天必须当场定。平台准备把第一批中间辅助名单做成公开页，分成‘可代办’‘可撮合’‘可整理’三栏。不是为了给谁贴标签，是为了让大家知道以后找谁、找哪一段，不至于再在一张嘴上转来转去。你们要是不愿意公开，平台不勉强，但不公开的，就不参与后续共享摸底。”

“那不是等于逼人站队？”后排又有人问。

“不是站队，是站规矩。”付平说，“你可以不参与，没人拦你。可你不能一边不参与，一边还想拿平台的回音去卖自己的人情。你想做哪一类，就把哪一类写清。你不写，平台就默认你还在用老法子。”

邵海林深吸了一口气。

他知道，这一下是真的卡到自己了。

过去那种靠一句“我再帮你问问”就能把上下两头都哄住的日子，到今天算是正式走到头了。以后要么把自己从“中间人”改成“清单人”，要么就只能退回到更边上，去做那些纯靠关系和口气的活。

可真要退，他又舍不得。

他沉了一会儿，还是说：“公开页可以做，但你总得给中间人留点饭吃。别最后把我们都做成透明人。”

“透明不是坏事。”周嫂冷冷接了一句，“坏的是以前那种半透明。看着像明白，其实谁都说不清。你们中间人要真想留饭吃，就靠把路理顺，不靠让路发虚。”

屋里低低响起

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